Gestion du temps et des priorités

D’acquérir un regard critique sur son mode de fonctionnement et de traitement des activités
De clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
De mettre en œuvre des techniques et outils d’organisation
D’être capable d’analyser l’utilisation de son temps, sa relation au temps et son style d’organisation
De connaître et évaluer ses marges de manœuvre et savoir remettre en cause ses habitudes

    Adopter de nouveaux comportements
    Repérer ce qui nuit à l’organisation et à l’optimisation du temps et trouver des solutions pour diminuer les effets négatifs
    Gérer les interruptions et les imprévus

 

    S’organiser avec les équipes et les réseaux relationnels
    Faciliter l’accès aux informations
    Mettre en place des règles de travail avec les utilisateurs
    S’organiser pour ne rien oublier

 

    Gérer les priorités « l’urgent et l’important »
    Clarifier ses missions pour une meilleure valeur ajoutée
    Repérer et prendre en compte les attentes de son équipe (si besoin)
    Définir et classifier ses différents niveaux de priorités
    Prévenir l’urgence pour mieux la gérer

 

    Préparer et suivre un projet
    Suivre et relancer le projet, optimiser les délais
    Mettre en place des &apes (qui fait quoi et quand) avec des dates d’échéance

 

    Repérer les obstacles personnels à une bonne organisation du travail
    Découvrir les attitudes face à la gestion du temps
    Savoir évacuer le stress et relativiser

 

    Mieux communiquer, s’affirmer pour gérer les demandes
    Savoir dire oui et savoir dire non
    Trouver des compromis satisfaisants pour tous en tenant comptes des intérêts personnels et de ceux de l’entreprise