Management / Entrepreneuriat

Management des équipes pour dirigeants

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Public admis

  • Salarié en poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Étudiant

Modalités

Hybride

Durée

40 h

Prix

3 600

Tarif indicatif communiqué par le centre

Non finançable CPF

Niveau visé

Tout public

Certifications

  • Certification Qualiopi

    Certification Qualiopi

    Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.

  • Certification Datadock

    Certification Datadock

    Référencement sur le catalogue des formations éligibles aux financements des OPCO.

Lieu & modalité

Hybride

En présentiel et à distance

Un mélange des deux : une partie des modules dans les locaux (Lanhères (55)), le reste en ligne (visio, travail autonome) pour concrétiser le programme tout en gardant de la flexibilité.

Prérequis

Public : Dirigeants d’entreprise ou managers

Objectifs

Objectif général

Renforcer les compétences en management et leadership des dirigeants, favoriser la cohésion et la performance de leurs équipes, et appliquer des techniques adaptées à la gestion d’équipe.

Objectifs spécifiques
· Comprendre les principes et rôles du management pour un dirigeant.
· Développer ses compétences en communication et leadership.
· Organiser, coordonner et suivre les activités d’une équipe.
· Gérer les conflits et améliorer la motivation et la cohésion.
· Mettre en place des outils simples de suivi et évaluation.

Programme

Module 1 : Fondamentaux du management – 10 heures
Objectifs : Acquérir les bases essentielles du management pour dirigeants.
Contenu : – Rôle et missions du dirigeant en management – Styles de management et adaptation – Responsabilités et délégation – Études de cas simplifiées
Méthodes pédagogiques : exposés interactifs, études de cas, échanges en groupe.

Module 2 : Communication et leadership – 10 heures
Objectifs : Développer la communication efficace et le leadership.
Contenu : – Techniques de communication pour dirigeants – Leadership et motivation des équipes – Gestion de réunions et d’entretiens individuels – Simulations : prise de parole et animation
Méthodes pédagogiques : travaux dirigés, mises en situation, jeux de rôle.

Module 3 : Organisation et coordination – 10 heures
Objectifs : Optimiser l’organisation et le suivi des équipes.
Contenu : – Planification et répartition des tâches – Gestion des priorités et des ressources – Outils simples de suivi et reporting – Exercices pratiques : planning et suivi d’équipe
Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, études de cas, exercices sur tableur.
 
Module 4 : Gestion des conflits et motivation – 10 heures
Objectifs : Savoir gérer les conflits et maintenir la motivation.
Contenu : – Identification et prévention des conflits – Techniques de résolution et médiation – Motivation et reconnaissance des équipes – Mises en situation : résolution de conflits
Méthodes pédagogiques : mises en situation, jeux de rôle, échanges collectifs.

Méthodes pédagogiques générales
· Alternance théorie / pratique
· Études de cas réels d’entreprises
· Travaux dirigés et mises en situation professionnelle
· Supports : slides, guides pratiques, fiches techniques
· Évaluation continue via exercices pratiques et participation active
Évaluation et attestation
· Participation active aux modules et ateliers
· Application pratique des concepts sur ses propres équipes
· Attestation de formation délivrée après validation des acquis

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Le centre

JO

Jocker Excellence Formation

Notre histoire JOCKER Excellence Formation est un organisme de formation professionnelle créé dans la Meuse, implanté au cœur de la région Grand Est. Fondé avec l’ambition de proposer des formations concrètes, adaptées aux réalités du terrain et centrées sur l’employabilité…

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